北京口才培训哪家好

【北京卡耐基口才教育官网◆24小时咨询热线：400-888-4846 QQ：2080173957 ◆北京卡耐基口才，口才演讲*品牌。◆】

　　北京卡耐基口才学校是**所心理素质训练的专业机构，1999年12月在北京成立。在学校创始人，被学员誉为“*的卡耐基”的黄久凌校长的主持下，*引入国外先进的教育理念和教学方法，自主开发了《当众讲话》、《公众演讲》、《人际关系》、《和谐销售》、《影响力口才》、等各类提高成人及*的社会交往能力、心理素质的课程，已有30000余名全国不同城市、不同行业的学员学成毕业，学校服务过的企事业单位有500多家，并且常年为*外交部的外交官进行当众讲话与沟通的培训，学校*培训给学员带来的影响力持久不衰，在社会赢得了良好的口碑与极高的声誉。

　　卡耐基训练中心《当众讲话》训练班

　　亲爱的学员：

　　1、你是否因在公众场合发言紧张，而心跳加速、词不达意、大脑一片空白，结果，你一直在逃避公开演讲和人际沟通？

　　2、你是否内心深处有恐惧感，包括见到陌生人、领导、异性和在公众场合下，结果，一直情愿成为"孤家寡人"，而害怕公众活动。

　　3、你是否因为口才不好，而不自信，进而影响你个人的发展，以至非常非常的压抑，甚至恶性循环，成为一生沉重的包袱。

　　4、你是否因为口才不好，面试竞岗惨遭失败，以至影响你一生的发展，而纵是才华横溢,却无人赏识，反受别人的领导。

　　5、你是否现在总是没有激情，过得不如意，没有生活的目标，你是否虽然有强烈的成功欲望但是苦于找不到人生的方向和发展的方法。

　　6、你是否身为领导和管理人员，却害怕公众演讲，这成为你更大发展的瓶颈。

　　课程介绍:

　　本课程是经过97年考验，世界80000000青年才俊共同洗礼的卡耐基当众讲话训练系统，在*又经过十年的磨砺，全国100000社会精英的验证，依据严谨的汉语言学习定律，并结合*人目前口才学习的现状和困境，结合十几年的一线演讲与口才训练实践，潜心研究，自主研发而成。

　　本课程极具人性化和超强实用性，率先在国内从心理和生理两个层面揭开了当众讲话的神秘面纱，并给出了行之有效的解决方案，与此同时，还传授学员*简单、*实用、*管用的说话的方法和技巧。

　　特别值得一提的是，该课程给广大想学习演讲与口才者指出了一条便捷、科学、高效的学习之路，学员接受训练后，如醍醐灌顶，茅塞顿开。

　　"当众讲话训练"体系是目前国内*实用、*科学、*有效、**、*系统、被复制量*的口才训练体系。你的人生将从此更加精彩！

　　*口才表达训练营

　　课程介绍：

　　现在很多*都不重视口才表达锻炼，遇到课堂提问、开会座谈、入职面试或集体活动，需要表达自己的观点和意见的时候往往笨嘴拙舌，影响表达和发挥，看了让人着急。特别是互联网时代，*普遍热衷人机对话的虚拟交往，不少人变成宅男宅女，面对面的交流陷入困难，令人忧虑。过去家长和老师对*的*要求是，只有学习好，其他的能力都可以忽略不计，现在亟需改一改了。现代社会竞争激烈，口才已成为现代人的基本能力，*要及早进行口才训练，才能更好地促进个性成长。使其在升学面试中脱颖而出。本课程特针对6-14岁*开设。

　　训练目标：

　　1、提高*的演讲口才

　　2、提高*的朗诵表演能力

　　3、提高*与人沟通的能力

　　4、提高*在竞选班干部方面的能力

　　5、让*更加自信地表达自己的想法

　　人际关系

　　一、课程描述

　　美国卡耐基教育基金会在研究中发现，在工程界，约有15%的人认为其成功缘于技术方面的知识，而85%的人却认为他们的成 功缘于人类工程学的知识——个性与领导别人的能力，这就是人们常说的“一个人的成功15%靠的是专业知识，而85%要靠人际关系、处世技巧。”这句话的由来。

　　善于与人交往，能很好地处理人际关系，在我们身处市场经济的年代，对于每个人来说显得比以往任何时候都更加重要。一般来讲一个人如果只拥有一门工程、计算机或财会这样专业知识，只能得到一般的收入，但要是还能拥有善于与别人沟通、影响他人和领导别人的能力，那便很快能够获得 提升，得到较高的收入了。

　　让戴尔·卡耐基先生载誉世界的是他那本著名的《人性的弱点》一书，这本书里总结了与人相处的39条原则，对做人处世非常有 帮助。北京卡耐基学校借鉴卡耐基先生教育哲学，结合*人的心理特点设置了《人际关系》训练课程，其目的只有一个，就是帮助人们解决社会生活中*重要的问 题：如何与工作、生活中的人相处得更好并影响他们，使自己广受欢迎，赢得更多的机会与合作。

　　课程采用课堂参与讨论、课后实践的“学做合一”的教学形式，既生动有趣又富有实效，让学员从教学实践中获得*的收益。

　　二、课程设置

　　1.与上司相处的艺术。

　　与上司相处正确心态 与上司相处恰当举止。

　　2.与同事相处的艺术。

　　洞察同事对你的需要 与同事合作基本原则。

　　3.与部下共事的艺术。

　　读懂部下的心理需求 对待部下的基本势态。

　　4.拓展新客户的艺术。

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